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软考高项(信息系统项目管理师)论文写作方法

发布时间:2024-07-08 10:02:56 | 作者:慧翔

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软考高项(信息系统项目管理师)的论文是考试中的重要组成部分,具有较高的难度和综合性。


论文通常要求考生结合项目管理的理论知识和个人的实践经验,对特定的主题进行深入的阐述和分析。


论文的特点:


1.实践性:需要以实际的项目为背景,描述项目的情况、遇到的问题以及解决的方法。


2.理论性:运用项目管理的相关知识,如十大管理领域(整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理)的方法和工具。


3.规范性:在格式、结构和语言表达上有一定的规范要求,包括摘要、正文、结束语等部分。


写作要点:


1.项目背景清晰明确:介绍项目的基本情况,包括项目的名称、规模、时间、目标等。


2.管理过程详细描述:针对所选择的管理领域,详细阐述在项目中的应用过程,包括计划制定、执行、监控和控制等环节。


3.问题与解决措施:分析项目中遇到的问题,并说明采取的解决措施和效果。


4.经验教训总结:总结项目中的成功经验和不足之处,为今后的项目提供参考。


例如,如果选择范围管理作为论文主题,可以这样描述:在某大型企业信息化建设项目中,明确了项目的范围目标和需求。在范围定义阶段,通过与关键干系人的多次沟通和需求调研,形成了详细的范围说明书。然而,在项目执行过程中,客户提出了新的需求,导致范围蔓延。为解决这一问题,重新评估了变更的影响,与客户进行深入沟通,调整了项目计划,并加强了范围变更的控制流程。最终确保项目在规定的范围内顺利完成。


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写好软考高项论文需要充分的准备、丰富的实践经验和扎实的理论基础。


总结软考论文的经验分享如下:


1.死磕论文,写论文的过程是对每个领域知识融会贯通的过程,论文写好了,案例做做找错纠错和计算的题,基本不用另作准备,选择十大管理和八大绩效域的分数也能基本拿个差不多,那有将近五十分呢,其他就是不断刷题就行了。


2.背景选好,结合前沿技术,可以不换。我前后两次考试用的同样的项目背景,改了下时间。完全自己+chat gpt瞎编的,把成本、人员、实物资源准备的妥妥的,再结合些类似ar、LLM等先进技术,挺吸睛的,最后自己都信是自己做的项目了,我猜测这也是第一次论文分不算低的原因。


3.八股文别随别放弃,除非你是大神。有机构老师会讲一些新颖写法,自己也写了两篇不按流程的,但我建议不要随便尝试。还是有风险的,先按基础流程写,想想在哪里可以吸睛,润色一下其实是比较保险的。


4.润色好项目通用的例子,摘出来,并标注可以在什么论文什么过程用。十大知识领域八大绩效域听起来要写好多,但案例可以大段的复用啊。这些不用死记,融会贯通。比如:整合管理-实施整体变更控制会写变更的案例,在范围管理-控制范围过程也能用;整合管理-监控项目工作会写项目绩效情况怎么解决这些,控制进度、成本、资源等过程都能写;沟通管理的沟通实例干系人管理也能用,把这些案例写好,哪用往哪儿搬。


大家如果准备报名软考,尽早开始备考,不要拖延,因为软考整体难度偏大,没有认真备考,上岸的概率也是很低的,利用好软考备考工具,踏踏实实的备考,上岸一定不远!


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