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2023下半年系统集成项目管理工程师真题(32~40)

发布时间:2024-07-29 11:01:25 | 作者:慧翔

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2023下半年系统集成项目管理工程师上午真题(32~40)


32、关于基本质量管理工具的描述,不正确的是:()。


A、控制图用来确定一个过程是否稳定


B、标杆对照可以识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据


C、因果图中问题陈述被放在鱼骨的头部,作为起点


D、帕累托图用于识别造成问题的所有原因


33、项目可行性研究不包括()阶段。


A、机会可行性研究


B、项目评估


C、风险评估


D、详细可行性研究


34、关于创建WBS的相关描述,正确的是:()。


①项目的全部工作仅限于WBS范围内,不在WBS中的任何工作都是“镀金”


②作为WBS的最小单元,一个工作包的工作量不能超过60小时


③WBS是自下而上分解的,其最高层的要素是整个项目或分项目的最终成果WBS的拆解原则


④要遵循互斥的原则,减少相互之间的交叉


⑤里程碑标志着某个可交付成果的正式完成,包括完成时间和应完成的事件


⑥相较于表格,树型结构的WBS结构性强、易修改,可直观表现项目的全景


A、①②⑥


B、③④⑤


C、①④⑤


D、②④⑥


35、()is not the way to strengthen data security in the era of big data.


A、Build up network security information sharing platform


B、Use trusted products and services


C、Set up a big data security evaluation system


D、Improve the big data industrial chain


36、关于管理过程组和项目管理知识领域映射关系的描述,不正确的是:()。


A、项目人力资源管理在计划过程组的工作是制订人力资源计划


B、项目范围管理在监控过程组中的工作是进行范围的确认与控制


C、项目质量管理在执行过程组中的工作是进行质量控制


D、项目干系人管理在执行过程组的工作是管理干系人参与


37、()不属于“监控项目工作”过程的输出。


A、变更请求


B、项目管理计划更新


C、工作绩效报告


D、工作绩效信息


38、某企业准备通过融资的方式进行项目的二期开发,在进行成本预算时,发现项目资金可能在融资款到账时间之前用尽。可应对此风险的措施不包括()。


A、更新风险登记册,进行风险分析和应对规划


B、结合资金到账计划,调整项目进度计划


C、与融资方沟通,申请提早释放一部分资金


D、向管理层申请使用管理储备,应对资金缺口


39、当项目的实际进度滞后于计划进度时,不适合采取()的措施来控制进度


A、改进项目方法技术


B、降少项目活动范围


C、更新项目进度计划


D、降低质量管理要求


40、关于智慧城市的描述,不正确的是:()。


A、大数据为政府决策提供科学支持


B、“城市管理精细化”提升城市基础设施的数字化、精准化水平


C、“市民服务”全面保障了居民个人信息安全


D、“政务云”成为实现数字政府的重要抓手


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