2023信息系统项目管理师软考历年真题与答案（十二）

2024年，软考迎来大改革，多个科目由一年考两次变成一年仅考一次！信息系统项目管理师（高项）科目上半年考试，一年考一次。系统集成项目管理工程师（中项）科目下半年考试，一年一次。

各位考生在备考阶段对历年真题应该会万分期待，慧翔软考提前为大家指路，梳理了各项真题汇总并持续更新中，有需要的同学快收藏起来刷题吧！

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软考高项历年真题汇总（持续更新）

2023系统集成项目管理师真题汇总

1、（）不属于“监控项目工作”过程使用的工具和技术。

A.专家判断

B.分析技术

C.访问控制

D.会议

参考答案：C

2、质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本。（）可以降低质量控制的成本。

A.进行过程分析

B.使用抽样统计

C.对全程进行监督

D.进行质量审计

参考答案：B

3、某项目在执行过程中，软件的需求基线已经确定后，客户需要增加新的功能，但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更，下列（）做法是不合适的。

A．利用原型法给用户提供预览，以帮助准确把握用户的真实需求

B．可以跟客户说不，并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求

C．秉承“客户至上”的原则，召集有关人员开始变更工作，满足客户的要求

D．利用在项目初期文档化的视图、范围、限制，与变更项比较，决定是否采用此项变更

参考答案：C

4、为什么高层管理者越来越重视人力资源的战略地位。

A．人力资源是组织中最重要的资源之一

B．新生代员工的管理是人力资源管理的新挑战

C．移动互联网及智能制造时代的到来是人力资源管理的新挑战

D．人力资源的有效开发利用是组织保持竞争优势的必要条件

参考答案：D

5、某个按计划应该参加项目状态评审会议的重要干系人.最近出现了不明原因缺席会议的情况。这种情况应该被记录在以下哪个文件中?（）

A．风险登记册

B．问题日志

C．变更日志

D．组织过程资产

参考答案：B

6、项目风险是指（）。

A．一种确定的条件或事件

B．一种不确定的条件或事件

C．一种只会对项目目标产生负面影响的条件或事件

D．一种只会对项目目标产生正面影响的条件或事件

参考答案：B

7、完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是（）。

A.55.70%

B.68.26%

C.95.43%

D.99.73%

参考答案：B

8、下表是关于ERP的典型观点，综合考虑该表中列出的各种因素，选项（）代表的观点是正确的。

A．①、③、⑤、⑦

B．②、④、⑥、⑧

C．①、③、⑥、⑧

D．②、③、⑤、⑦

参考答案：D

9、“通过谈判达成共识”是项目经理应用（）来达成项目目标的方法。

A．管理技能

B．分析技术

C．沟通技能

D．专家判断

参考答案：A

10、我国在“十三五”规划纲要中指出要加快信息网络新技术开发应用，以拓展新兴产业发展空间，纲要中提出将培育的新一代信息技术产业创业重点中不包括（）。

A、人工智能

B、移动智能终端

C、第四代移动通信

D、先进传感器

参考答案：C

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