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软考高项试题:项目不确定性的应对方法包括()。

发布时间:2024-04-26 15:16:28 | 作者:慧翔

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为了帮助考生更加高效地备考软考高级项目管理师(俗称“高项”)考试,我们特别整理了一系列备考策略及典型试题解析,旨在助力考生在有限的时间里达到最佳的复习效果,顺利通过考试。


软考高项试题1:项目不确定性的应对方法包括()。


①听取专家分析和专项市场分析


②提高组织和团队的适应性能力


③建立项目关键绩效指标


④权衡项目多种因素选择最佳方案


⑤应用系统的方法交付项目成果


⑥对潜在的不确定性估算发生概率


A.①②③⑤


B.①③④⑥


C.①③⑤⑥


D.①②④⑥


参考答案:D


软考高项试题2:项目集效益管理的主要活动包括()。


①效益识别


②效益分析和规划


③效益交付


④效益移交


⑤效益维持


⑥效益改进


A.①②③④⑥


B.②③④⑤⑥


C.①②④⑤⑥


D.①②③④⑤


参考答案:D


软考高项试题3:关于项目工作绩效域目标和工作内容的描述,不正确的是()。


A.使干系人接受项目可交付物和成果,并对其满意


B.使项目团队保持专注,并使项目活动顺利进行


C.通过持续学习和过程改进,提高团队能力


D.涉及大量的沟通工作,与干系人绩效域关联


参考答案:A


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