软考习题：系统集成项目管理工程师选择题（14）

同学们在备考软考前期可以看官方教材以及一两本辅导教材，比如试题分类精解、考前串讲等；后期多做点历年真题、模拟题。如果基础不好，建议报班。通过系统的学习来提升自己，争取自己一次性通过！

再次强调！！！一定做多做历年真题，做真题，做真题，做真题！历年真题汇总：2023系统集成项目管理师真题汇总

试题1

以下关于数据仓库的叙述中，不正确的是（）

A、数据仓库是相对稳定的

B、数据仓库是反映历史变化的数据集合

C、数据仓库的数据源可能是异构的

D、数据仓库是动态的、实时的数据集合

参考答案：D

试题2

（）不是进行项目质量保证采用的方法和技术。

A．制定质量保证规划

B．质量活动分解

C．建立质量保证体系

D．统计抽样

参考答案：D

试题3

（）技术不能保障应用系统的完整性

A、奇偶校验法

B、数字签名

C、物理加密

D、密码校验

参考答案：C

试题4

某系统集成项目在进展到一半的时候识别到一个已知风险，项目经理启用应急储备来应对该风险，则（）。

A、进度基准改变，成本基准不变

B、进度基准不变，成本基准改变

C、进度和成本基准都不改变

D、进度和成本基准都应改变

参考答案：C

试题5

在（）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

A、职能型

B、平衡矩阵型

C、强矩阵型

D、项目型

参考答案：D

试题6

作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍（）。

A.本企业技术可行性分析

B.企业人员能力和配置分析

C.项目的国民经济分析

D.项目财务可行性分析

参考答案：C

试题7

Windows操作系统下的ping命令，使用的是（）协议。

A、UDP

B、arp

C、ICMP

D、FTP

参考答案：C

试题8

项目经理小赵正在负责一个营销平台项目。在一次项目例会上，测试人员提到最新测试版本的主页比上个版本多了一个页面，但没有收到相关变更的通知。对应的产品经理认为，客户方要求增加一个页面不影响其他功能，于是安排研发人员进行了处理。小赵接下来的行为中，不符合范围控制要求的是（）。

A．要求开发人员立即回退代码，确保系统功能和需求定义一致

B．要求全面检查最新版本与需求定义不符合项的数量

C．评估所有变更对范围、进度和成本的影响，准备提交变更请求

D．在项目组内再次强调，任何范围的变化都要先报告项目经理

参考答案：A

试题9

自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本，然后简写详细的成本汇总到更高层级估算的方法，下面关于该方法的描述中（）是错误的

A、其精确性取决于估算对象的规模和复杂程度

B、便于报告和跟踪

C、适于对项目情况了解较少时采用

D、该估算方法的准确性通常高于其他估算方法

参考答案：C

试题10

J2EE规范包含一系列技术规范，其中（）实现应用中关键的业务逻辑，创建基于构件的企业级应用程序，如进行事务管理、安全运行远程客户连接、生命周期管理和数据库连接缓冲等中间层服务的应用程序。

A.Servlet

B.JCAC

C.JSP

D.EJB

参考答案：D

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