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信息系统项目管理师考试论文备考建议

发布时间:2024-05-17 15:45:16 | 作者:慧翔

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2023年下半年,软考高项分成了不同批次考试,批次不同论文题目也不同;取消了以往二选一的形式,改为指定论文题目。


论文在软考高项考试中是重头戏。它要求考生有坚实的理论知识、丰富的项目实践以及清晰的逻辑思维。


论文重视背景与结尾,读范文及例子时应学会分析总结。背景要与主题紧密相关且明确,体现文章意图主旨;结尾要总结概括主要观点并呼应主题,复习时需留意。


论文主体内容表达要清晰,论述中间要明确论点,协调段落,控制篇幅用词,力求准确简洁明了,平时可多写来提升写作水平速度及掌握技巧。


软考高项论文几点备考建议:


1、不要押题!不要押题!不要押题!根据2023下半年软考高项论文趋势就可以看出来,押题已经不管用了!想要通过考试就得认真学习论文写作,认真备考论文。


2、不要生搬项目背景及经历,近几年软考高项论文主要考察内容为项目经验与知识点的结合。


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3、把握写作速度,如果连论文都没写完,基本上是不会及格了。


在写论文的时候一定要积累自己的素材,主要包含这几个方面:


1、背景:介绍项目的背景,包括时间、项目名称、项目范围、项目金额等基本内容。


2、项目目标:包含项目的交付成果、工期目标、成本目标、质量目标、重要干系人等。


3、WBS:将项目目标拆解成较小的,易于管理的组件。例如某项目第一层是建设某项目,第二层软件开发,第三层模块开发,第四层需求确认、开发测试等。具体拆解结合实际情况进行。


4、组织结构:文中要提到项目组的成员结构,包含多少名需求分析师(或产品经理),多少名UI设计人员、多少名开发人员(包含:JAVA开发工程师、算法开发工程师、前端开发工程师等)、多少名测试工程师等等。


5、职责分配:论文中需要包含各人员的职责分配,这里可以基于RACI矩阵图进行全责职责的划分。


6、进度里程碑:最重要的就是要与进度情况,比如在什么阶段应该完成什么工作,什么阶段应该交付等关键的里程碑。


7、成本分析:分析项目中包含的软件、硬件等成本,这里主要采用人日/人月的计算方式。硬件采购的话,就采用硬件费用方式计算。


8、风险分析:既然要求写论文,那么肯定是要写在工作中遇到的什么问题,通过采取了什么措施进行规避、减轻、转移、接受等。


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