2023系统集成项目管理师案例分析考试真题（九）

2024年软考考试即将到来，对于很多同学来讲，考前备考无疑是当前的重要环节，尤其是对一些把握不好进度，暂时未摸清重点或者刚开始着手准备的同学，如何在短时间提升软考能力则至关重要，多做题无疑是很好的备考方法。慧翔软考小编汇总了软考中项考试习题，希望能够给大家提供帮助。

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2023下半年软考中项10月29日下午第四批案例分析考试真题如下：

案例四

【说明】

某项目基本情况如下表所示：

缺个时标网络图-题目给了部分题型，请补全。

项目实施到第9天结束时项目已花费成本50万元，此时ABCE均已工，DF各完成75%，G尚未开工。

问题1：

（1）根据项目信息，将时标网络图补充完整。

（2）根据时标图，写出该项目的关键路径、工期和D活动的总时差和自由时差。

问题2：

（1）该项目最高峰时需要（1）人，为了减少项目人数，项目经理可以采取（2）的方法，则该项目总人数可以降为（3）人，调整的方法是（4）。

（2）如果要进行优化是选择什么方案：A资源平衡，B资源平滑。

问题3：

请计算PV、EV、AC、CV、SV、并判断项目的绩效情况。

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