2024年信息系统项目管理师第2批次综合知识真题与答案（41~60题）

2024年信息系统项目管理师考试已落下帷幕，小编根据考生回忆的第2批次综合知识真题题目整理了高项真题。以下是部分真题内容。此次真题涵盖多方面内容，部分真题已呈现，包括各种重要知识点与题型，这将为后续备考信息系统项目管理师的考生提供重要依据。

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2024年信息系统项目管理师第2批次综合知识真题与答案（41~60题）

41、实现异构数据源的数据集成，首先需要（）。

A.进行数据清洗

B.实施数据标注

C.获取原始数据

D.矫正数据质量

【参考答案】C

42、显性知识的特征不包括（）。

A.非称述性

B.可共享性

C.静态存在性

D.客观存在性

【参考答案】A

43、关于项目可行性研究的描述不正确的是（）。

A.初步可行性研究报告，必须包含项目的主要投资支出

B.初步的可行性研究报告可作为正式文件，支持项目决策

C.初步可行性研究报告的核心内容不包括项目进度安排

D、初步可行性研究是详细可行性研究的基础

【参考答案】C

44、制定一个数据元标准的步骤是（）。

①界定业务范围

②开展业务流程分析与信息建模

③描述数据的内容，质量等信息

④提取数据元并规范属性

⑤发布数据元标准并维护

A.①②③⑤④

B.③①②④⑤

C.①④②③⑤

D.③①④②⑤

【参考答案】B

45、信息系统战略三角包括（）。

A.业务战略、技术战略和组织机制

B.业务战略、组织机制和信息系统

C.技术战略、组织管理和信息系统

D.发展战略，技术战略和组织管理

【参考答案】B

46、关于项目质量管理的描述,不正确的是（）。

A.质量管理由独立的质量保证团队在项目生命周期的特定阶段执行

B.质量目标是落实质量方针的具体要求，从属于质量方针

C.质量管理是为了实现质量目标面进行的所有质量性质的活动

D.质量方针是由组织最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向

【参考答案】A

47、关于项目采购管理的描述，不正确的是（）。

A.对于项目非标准化的采购需求，应使用最低成本法

B.选择供方，在选择供方时应有适当理由才使用，唯一来源法，且应将其视为特殊情况

C.项目进度计划会影响规划采购管理过程中，采购策略的制定

D.章程是规划采购管理过程的输入文件

【参考答案】A

48、下面是某小区内部道路图，线上的数字为两点之间的距离，现在需要从V1向V8运送物资，则最短的距离为（）。

A.12

B.13

C.10

D.15

【参考答案】A

49、适用于识别风险过程的数据分析技术是（）。

A.核查单

B.头脑风暴

C.访谈

D.SWOT技术

【参考答案】D

50、选代型与增量型项目生命周期的特点是（）。

A.需求在交付期间频繁细化，在交付期间实时把变更融入项目

B.需求在交付期间定期细化，定期把变更融入项目

C.需求在开发前确定，尽量限制变更

D.针对最终可交付成果制定可交付计划，在项目结束时一次性交付最终产品

【参考答案】B

51、某项目经理负责一个软件开发项目，活动和它们之间的依赖关系：

活动A：需求分析，预计耗时2天。

活动B：设计，依赖于活动A的完成，预计耗时3天。

活动C：编码，依赖于活动B的完成，预计耗时5天。

活动D：测试，与活动C同时开展，但必须在活动C完成后才能完全结束，预计耗时7天。

活动E：部署，依赖于活动C和D的完成，预计耗时2天。

根据上述活动和它们的依糗关系，项目工期为（）天。

A.14

B.12

C.13

D.19

【参考答案】C

52、（）的核心是关注IT治理和信息化建设与数字化转型的责权利划分。

A.IT技术

B.IT管理

C.IT架构

D.IT治理

【参考答案】D

53、结束项目或阶段过程的输入是（）。

A.批准的产品规范

B.最终产品服务或成果

C.项目最终报告

D.经验教训知识库

【参考答案】D

54、某公司进行项目投资，项目初始固定资产投资20000万元。随后5年的投入分别是1000万元、1500万元、2000万元、1000万元和2000万元。各年度收益分别是10000万元、12000万元、16000万元、20000万元、21000万元,则该项目的静态投资回收期为（）。

A.2.299

B.2.083

C.2.179

D.2.036

【参考答案】D

55、在IT审计流程中，“深入调查并调整审计计划”,属于（）的工作内容之一。

A.审计终结阶段

B.审计准备阶段

C.后续审计阶段

D.审计实施阶段

【参考笞案】D

56、项目集发起人的主要职责不包括（）。

A.消除项目集交付的困难和障碍

B.为项目组合经理进行交互，确保提供适当的资源和优先级

C.确保项目集目标与战略愿景保持一致

D.提供资金

【参考答案】B

57、关于确认范围管理过程的叙述，正确的是（）。

A.项目团队成员主要关注项目范围中自己参与的元素和负责的元素

B.项目实施单位的管理层主要关注产品或服务范围，客户主要关注项目制约因素

C.确认范围过程的作用是为所要支付的内容提供架构

D.符合验收标准的可交付成果应由项目经理正式签字批准

【参考答案】A

58、在确定IT审计范围时，（）需要根据审计的目的和投入的审计成本来确定。

A.逻辑范围

B.物理范围

C.组织范围

D.总体范围

【参考答案】D

59、绩效评价结果的应用包含价值评价和绩效改进两层内容，（）不属于价值评价。

A.人事调动

B.薪酬调整

C在职培训

D.员工奖励

【参考答案】C

60、关于招标投标的描述，不正确的是（）。

A.招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场

B.一个招标项目只能有一个标底,标底必须保密

C.属于同一集团组织成员的投标人可以按照该组织要求协同投标

D.国有资金占控股或主导地位的项目，可以公开招标，也可以邀请招标

【参考答案】C

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