软考习题：系统集成项目管理工程师题型及答案（15）

同学们在备考软考前期可以看官方教材以及一两本辅导教材，比如试题分类精解、考前串讲等；后期多做点历年真题、模拟题。如果基础不好，建议报班。通过系统的学习来提升自己，争取自己一次性通过！

再次强调！！！一定做多做历年真题，做真题，做真题，做真题！历年真题汇总：2023系统集成项目管理师真题汇总

试题1

在项目可行性研究内容中，（）主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源等方面的效益。

A、投资必要性

B、技术可行性

C、经济可行性

D、财务可行性

试题2

关于项目管理计划的描述，不正确的是（）

A．项目管理计划需要管理层审核，是自上而下制订出来的

B．项目管理计划为项目绩效考核和项目控制提供依据

C．项目管理计划确定项目的执行、监控和收尾方式

D．项目管理计划可用于促进项目干系人之间的沟通

试题3

用于项目范围确认的是（）。

A.项目范围说明书

B.工作包

C.范围基准

D.WBS

试题1参考答案：C

参考解析：经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

试题2参考答案：A

参考解析：项目管理计划是自下而上制定出来的。

试题3参考答案：C

参考解析：

用于范围确认的项目管理计划的组成部分包括如下的范围基准：

①项目范围说明书。项目范围说明书包括产品范围描述、项目可交付物、验收标准。

②WBS。WBS定义了项目的每一个可交付物以及可交付物到工作包的分解。

③WBS词典。WBS词典有项目工作以及每个WBS元素的详细说明。WBS和WBS字典用定义范围以及确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。

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