软考习题:系统集成项目管理工程师题型(17)
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同学们在备考系统集成项目管理工程师前期可以看官方教材以及一两本辅导教材,比如试题分类精解、考前串讲等;后期多做点历年真题、模拟题。如果基础不好,建议报班。通过系统的学习来提升自己,争取自己一次性通过!
再次强调!!!一定做多做历年真题,做真题,做真题,做真题!历年真题汇总:2023系统集成项目管理师真题汇总
试题1:采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中,()是不正确的
A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标
B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准
C.采购工作说明书描述采购产品的细节
D.采购管理计划确定采用的合同类型
试题2:某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是()天。
A.42
B.43
C.44
D.55
试题3:关于开放系统互联参考模型(OSI)的描述,不正确的是()。
A.应用层负责对软件提供接口以使程序能提供网络服务
B.OSl的目的是为计算机互联提供一个共同基础和标准框架
C.网络层负责将接收到的数据分割成可被物理层传输的帧
D.OSI采用分层的结构化技术,从上到下共分为7层
试题4:关于信息的描述,不正确的是()。
A.信息只有流动起来才能体现其价值
B.香农认为信息可以理解为增加不确定性的度量
C.信息反映的是事物或事件确定的状态
D.信息是有价值的一种客观存在
试题5:系统验收属于信息系统生命周期的()阶段的工作内容。
A.立项
B.开发
C.运维
D.消亡
参考答案:B、B、C、B、B
大家如果准备报名软考,尽早开始备考,不要拖延,因为软考整体难度偏大,即使是相对简单的系统集成项目管理工程师,没有认真备考,上岸的概率也是很低的,利用好软考备考工具,踏踏实实的备考,上岸一定不远!
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