您所在的位置:首页 > 备考指导 > 正文

高级软考信息系统项目管理师备考学习分享

发布时间:2024-06-26 09:17:45 | 作者:慧翔

软考复习计划定制

加我微信

高项考试,其实本身单科拉出来难度并不是很高,只是整个考试必须一次性通过三科才考试合格,俗称“铁人三项考试”。


高项的通过率平均在10%~15左右,复习一定要保持“均衡性”。


冲刺策略:


五大过程组、十大知识领域


1)首先听精讲课,把各个领域、过程组的概念先有个大体的印象(不要上来就背),搞清楚各名词、itto的概念先;


2)进度和成本模块的计算可以先启动,因为这一块有一个应用到熟练的过程;


3)其余要背的模块,先从大领域——子过程——主要ITTO的方式进行背诵。


建议:


十大知识领域、五大过程组,全部49个子过程以及所在位置、顺序,要全部默写,烂熟于心(我是每天早上默述、晚上默写);


准备论文的几个知识领域(比如这次我当时准备的是质量、人力),所有ITTO名词全部能默写,含义基本可以说个大概;


综合知识:


1)信息化和信息系统、安全:没时间的可以略过,多做题靠题感,能搞过50%就是胜利;


2)五大过程组、十大知识领域:感觉有上面的学习内容和强度足够了,剩下就是练真题;


3)计算题的重点就是进度和成本这两块。


进度:网络图部分。建议可以听一下慧翔软考讲的网络计划/网络图课程,老师有一个“四定法”,一定一个准,而且秒找关键路径,秒出TF、FF,秒出时标网络图。从学会了,不管网络图再复杂,一路定下去就完了,又快又准。至于估算工期,大家看好是三点估算还是三角估算,别搞错了。


成本:Ev、ac、pv,ac一般是最容易的,pv也容易,重点就是ev。


4)案例简答一定要,亲手写一写,有时候想的语言和组织出来的语言往往不一样,一定要多锻炼自己手脑归一。


论文:


1)熟悉论文结构+模版,固定开头+结尾。


2)过渡段、子过程,可以用导图的形式,比如:先定义+引申+小论点+项目实例+收尾的模式,通过关键字做正文线索串联,重点是用关键字和ITTO串联。


大家如果准备报名软考,尽早开始备考,不要拖延,因为软考整体难度偏大,即使是相对简单的系统集成项目管理工程师,没有认真备考,上岸的概率也是很低的,利用好软考备考工具,踏踏实实的备考,上岸一定不远!


配套资料☟☟☟:


☞2023系统集成项目管理工程师默写本

☞系统集成项目管理工程师教程-第三版

☞2023年11月软考系统集成真题答案解析

☞软考英文缩写及对应含义

☞软考项目管理常考知识点整理

☞项目管理术语及其定义软考知识点整理

☞常见工具口语化解释---可以快速看看

☞论文万能模版

☞软考高级优秀论文(十大知识领域各一篇)

.............


>>>点击1对1软考课程咨询 / 备考资料领取


慧翔软考课程

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
推荐文章
扫码加老师微信
领取备考大礼包
备考干货
实时互动
课程试听