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2023上半年信息系统项目管理师上午真题(31-40)

发布时间:2024-07-02 11:30:14 | 作者:慧翔

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2023上半年信息系统项目管理师上午真题(21-30)


31、某项目的网络图如下,活动C的自由浮动时间为()天。


软考真题

A.0


B.1


C.2


D.3


参考答案:B


32、在控制进度过程的数据分析技术中,()可以通过检查项目绩效随时间的变化情况,确定绩效是在改善还是恶化。


A.储备分析


B.蒙特卡洛分析


C.趋势分析


D.假设情景分析


参考答案:C


33、关于成本估算的描述,正确的是:()。


A.只能用货币单位进行成本估算,不能用人天数或人时数作为计量单位


B.通货膨胀补贴、融资成本不应纳入成本估算


C.参数估算可以针对整个项目,也可针对项目中的某个部分


D.应急储备用于应对项目中不可预知的风险


参考答案:C


34、关于控制成本数据分析技术的描述,不正确的是:()。


A.项目的总计划价值又被称为完工预算(BAC)


B.为实现挣值(EV)所花费的任何成本都应计入实际成本(AC)


C.当项目完工时,进度偏差(SV)可能为零,也可能不为零


D.项目结束时的成本偏差(CV)是完工预算与实际成本之间的差值


参考答案:C


35、关于成本的描述,不正确的是:()。


A.投资决策时应尽量考虑沉没成本


B.沉没成本是一种历史成本


C.管理储备不包括在成本基准中


D.管理储备是项目总预算的一部分


参考答案:A


36、关于质量的描述,正确的是:()。


A.功能、性能、价格可作为衡量质量的指标


B.质量与等级相关,等级的高低决定了质量的好坏


C.预防错误的成本通常高于检查并纠正错误的成本


D.项目合同通常是进行项目质量管理的主要依据


参考答案:D


37、()过程的作用之一是识别无效过程和导致质量低劣的原因。


A.规划质量


B.管理质量


C.检查质量


D.控制质量


参考答案:B


38、关于控制质量的描述,不正确的是()。


A.控制质量的目的是在用户验收和最终交付之前,测量产品或服务的完整性、合规性和适用性


B.控制质量时,控制图可用于确定一个过程是否稳定


C.在瀑布或预测型项目中,控制质量活动通常由特定团队成员在整个项目生命周期中持续执行


D.质量检查既可以针对单个活动的成果,也可以针对项目的最终产品


参考答案:C


39、()不属于团队章程的内容。


A.团队价值观


B.资源日历


C.沟通指南


D.冲突处理过程


参考答案:B


40、关于团队管理的描述,不正确的是()。


A.滥用惩罚权力可能会导致项目失败,应谨慎使用


B.在赫茨伯格双因素理论中,保健因素的满足可以消除不满,激励因素的满足可以产生满意感


C.奖励权利来自于组织的授权,参照权利来自于管理者自身


D.X理论可以激发员工主动性,Y理论注重加强管理与惩罚


参考答案:D


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