2024年信息系统项目管理师第2批次综合知识考试真题（31~71题）

2024年信息系统项目管理师考试已落下帷幕，小编根据考生回忆的第2批次综合知识真题题目整理了高项真题。以下是部分真题内容。此次真题涵盖多方面内容，部分真题已呈现，包括各种重要知识点与题型，这将为后续备考信息系统项目管理师的考生提供重要依据。

快速get软考真题☟☟☟：

>>免费领取软考备考资料包：精华考点、模拟试题、历年真题、考试大纲等

>>2024年软考高项考试真题汇总（持续更新）

2024年信息系统项目管理师第1批次综合知识真题（31~71题）

31、（）不属于TCP/IP的应用层协议。

A.DHCP(Dynamic Host Configuration Protocol，动态主机配置协议)

B.FTP(File Transfer Protocol，文件传输协议)

C.SMTP(Simple Mail Transfer Protocol，简单邮件传输协议)

D.ARP(Address Resolution Protocol，地址解析协议)

32、采购文档是采购时用于达成法律协议的各种书面文书，不包括（）。

A.供方选择标准

B.资金筹措方案

C.采购工作说明书

D.招标文件

33、在招聘成本中，（）不属于显性成本。

A.管理层参与面试

B.增加招聘渠道

C.发布招聘广告

D.内部推荐奖励金

34、由安全机制、OSI网络参考模型、安全服务三个轴形成的信息安全系统三维空间中，操作系统漏洞检测与修复属于（）。

A平台安全

B.应用完全

C.通信安全

D.授权和审计安全

35、关于信息系统生命周期的描述，不正确的是（）。

A.信息系统的产生、建设、运行、维护、完善构成一个循环的过程，并有一定的规律可循

B.信息系统建设和维护随着各种环境变化，需要不断维护和修改，必要时可由新系统替代

C.信息系统的生命周期可简化为系统规划、系统分析、系统设计、系统运行和维护等阶段

D.信息系统建设周期长、投资大、用户习惯难以改变，定制化开发后无法进行重建和升级

36、关于项目配置管理的描述不正确的是（）。

A.配置项负责人需要定期开展项目所有配置的审计

B.配置管理相关角色包括变更控制委员会，配置管理员，配置项负责人

C.配置经理负责管理和决策整个项目生命周期中的配置活动

D.建立和维护，配置管理系统是配置管理员的职责之一。

37、（）不属于车联网网络连接范畴。

A.车内设备之间进行用于对设备状态实时监测的信息数据传输

B.人通过运营商移动网络与车辆之间进行用于控制车辆的信息沟通

C.通过无线通信技术实现与服务平台的信息传输

D.人与人之间在车上通过运营商的移动网络进行通话与短信沟通。

38、关于估算活动持续时间过长的工具与技术的描述，不正确的是()。

A.类比估算是一种精确的估算方法，适用于项目详细信息充分、项目需求明确的情况

B.专家判断依赖于专家的可用性和经验，可能受到主观判断的影响

C.三点估算考虑了估算中的不确定性和风险，有助于界定活动持续时间的近似区间

D.参数估算是一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术

39、关于控制质量过程目的的描述，正确的是（）。

A.在用户验收和最终交付之前测试产品或服务的完整性、合规性、适用性

B.识别项目及其可交付成果的质量要求、标准，并描述将如何证明符合质量要求

C.评估项目团队成员的绩效，确保项目输出敏捷、高效且满足管理层期望

D.着眼于项目后评估的过程，旨在高效地执行项目过程，包括遵守和满足标准

40、关于识别干系人过程的描述，不正确的是（）。

A.干系人登记册是识别干系人过程的主要输出记录与识别关系人的信息

B.变更日志、问题日志、需求文件可以作为识别干系人过程的输入

C.对干系人进行分类的方法，包括权力利益方格、因果图、回归分析、凸显模型等

D.识别干系人的主要作用是使项目团队能够建立对每个干系人或干系人群体的适度关注

41、实现异构数据源的数据集成，首先需要（）。

A.进行数据清洗

B.实施数据标注

C.获取原始数据

D.矫正数据质量

42、显性知识的特征不包括（）。

A.非称述性

B.可共享性

C.静态存在性

D.客观存在性

43、关于项目可行性研究的描述不正确的是（）。

A.初步可行性研究报告，必须包含项目的主要投资支出

B.初步的可行性研究报告可作为正式文件，支持项目决策

C.初步可行性研究报告的核心内容不包括项目进度安排

D、初步可行性研究是详细可行性研究的基础

44、制定一个数据元标准的步骤是（）。

①界定业务范围

②开展业务流程分析与信息建模

③描述数据的内容，质量等信息

④提取数据元并规范属性

⑤发布数据元标准并维护

A.①②③⑤④

B.③①②④⑤

C.①④②③⑤

D.③①④②⑤

45、信息系统战略三角包括（）。

A.业务战略、技术战略和组织机制

B.业务战略、组织机制和信息系统

C.技术战略、组织管理和信息系统

D.发展战略，技术战略和组织管理

46、关于项目质量管理的描述,不正确的是（）。

A.质量管理由独立的质量保证团队在项目生命周期的特定阶段执行

B.质量目标是落实质量方针的具体要求，从属于质量方针

C.质量管理是为了实现质量目标面进行的所有质量性质的活动

D.质量方针是由组织最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向

47、关于项目采购管理的描述，不正确的是（）。

A.对于项目非标准化的采购需求，应使用最低成本法

B.选择供方，在选择供方时应有适当理由才使用，唯一来源法，且应将其视为特殊情况

C.项目进度计划会影响规划采购管理过程中，采购策略的制定

D.章程是规划采购管理过程的输入文件

48、下面是某小区内部道路图，线上的数字为两点之间的距离，现在需要从V1向V8运送物资，则最短的距离为（）。

高项真题

A.12

B.13

C.10

D.15

49、适用于识别风险过程的数据分析技术是（）。

A.核查单

B.头脑风暴

C.访谈

D.SWOT技术

50、选代型与增量型项目生命周期的特点是（）。

A.需求在交付期间频繁细化，在交付期间实时把变更融入项目

B.需求在交付期间定期细化，定期把变更融入项目

C.需求在开发前确定，尽量限制变更

D.针对最终可交付成果制定可交付计划，在项目结束时一次性交付最终产品

51、某项目经理负责一个软件开发项目，活动和它们之间的依赖关系：

活动A：需求分析，预计耗时2天。

活动B：设计，依赖于活动A的完成，预计耗时3天。

活动C：编码，依赖于活动B的完成，预计耗时5天。

活动D：测试，与活动C同时开展，但必须在活动C完成后才能完全结束，预计耗时7天。

活动E：部署，依赖于活动C和D的完成，预计耗时2天。

根据上述活动和它们的依糗关系，项目工期为（）天。

A.14

B.12

C.13

D.19

52、（）的核心是关注IT治理和信息化建设与数字化转型的责权利划分。

A.IT技术

B.IT管理

C.IT架构

D.IT治理

53、结束项目或阶段过程的输入是（）。

A.批准的产品规范

B.最终产品服务或成果

C.项目最终报告

D.经验教训知识库

54、某公司进行项目投资，项目初始固定资产投资20000万元。随后5年的投入分别是1000万元、1500万元、2000万元、1000万元和2000万元。各年度收益分别是10000万元、12000万元、16000万元、20000万元、21000万元,则该项目的静态投资回收期为（）。

A.2.299

B.2.083

C.2.179

D.2.036

55、在IT审计流程中，“深入调查并调整审计计划”,属于（）的工作内容之一。

A.审计终结阶段

B.审计准备阶段

C.后续审计阶段

D.审计实施阶段

56、项目集发起人的主要职责不包括（）。

A.消除项目集交付的困难和障碍

B.为项目组合经理进行交互，确保提供适当的资源和优先级

C.确保项目集目标与战略愿景保持一致

D.提供资金

57、关于确认范围管理过程的叙述，正确的是（）。

A.项目团队成员主要关注项目范围中自己参与的元素和负责的元素

B.项目实施单位的管理层主要关注产品或服务范围，客户主要关注项目制约因素

C.确认范围过程的作用是为所要支付的内容提供架构

D.符合验收标准的可交付成果应由项目经理正式签字批准

58、在确定IT审计范围时，（）需要根据审计的目的和投入的审计成本来确定。

A.逻辑范围

B.物理范围

C.组织范围

D.总体范围

59、绩效评价结果的应用包含价值评价和绩效改进两层内容，（）不属于价值评价。

A.人事调动

B.薪酬调整

C在职培训

D.员工奖励

60、关于招标投标的描述，不正确的是（）。

A.招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场

B.一个招标项目只能有一个标底,标底必须保密

C.属于同一集团组织成员的投标人可以按照该组织要求协同投标

D.国有资金占控股或主导地位的项目，可以公开招标，也可以邀请招标

如果你想获得软考认证，零基础、没时间备考、担心改版学习更困难，可以考虑参加专业的软考培训，例如慧翔提供软考课程，毕竟书本相对来说是比较厚的，容易找不到重点，并且很多科目都是一年一考，一次考试需要所有科目全部通过才算合格，如果考试失利需要等半年甚至一年，时间成本较高。

61、组织开展量化管理工作的前提在于该组织已经（）。

A.定义了组织量化过程性能目标并识别了关键过程

B.建立了组织度量体系及数据收集体系

C.建立了过程性能基线及过程性能模型

D.定义了产品或项目管理的组织级标准目标

62、（）标准适用于服务供方和需方确立服务内容和签署合同。

A.GB/T 33850《信息技术服务-质量评价指标体系》

B.GB/T 37696《信息技术服务-从业人员能力评价要求》

C.GB/T 37961《信息技术服务-服务基本要求》

D.GB/T3977O《信息技术服务-安全要求》

63、适用于管理沟通过程的沟通技能不包括（）。

A.数据挖掘

B.沟通胜任力

C.反馈

D.演示

64、关于项目风险管理过程的描述，不正确的是（）。

A.实施风险应对是执行商定的风险应对计划的过程，需要在整个项目期间开展

B.在项目实际进展中，项目风险管理过程中的各个过程会相互交叠，相互作用

C.敏捷或适应型方法管理的项目，在每个迭代期间应该识别、分析和管理风险

D.影响风险规划管理过程的组织过程资产是组织或关键干系人设定的整体风险的临界值

65、某企业承接了一项工程，该工作分为Ⅰ、ll、II、Ⅳ四项任务，甲、乙、丙、丁四个项目组完成各项任务的时间如表所示，为实现最优配置，第Ⅳ项任务应由（）来完成。

A甲

B.乙

C.丙

D.丁

66、下列关于建设团队的说法,不正确的是（）。

A.团队成员对成果的主人翁意识越强，表现就越好

B.出现问题或故障时能够快速定位，责任体现了团队绩效高，韧性强

C.所有团队成员都应展现出相应的领导力和人际关系技能

D.团队成员相互协作与合作，有助于产生多样化的想法，获得更好成果。

67、68、某工厂生产甲乙两种产品，每生产一件甲产品需要2吨钢材，1立方米木材，4吨水泥;每生产一件乙产品需要3吨钢材，4立方米木材，1吨水泥。现有10吨钢材，10立方米木材，20吨水泥。产品销售后，每件甲产品可获利1万元，每件乙产品可获利2万元，为获得最高的经济利益，该工厂应生产（）件甲产品，获得总利润是（）万元。

67、A.2 B.4 C.3 D.1

68、A.6 B.2 C.8 D.4

69、Security vulnerability are considered a type of（）.

A.technical risk

B.management risk

C.organizational risk

D.commercial risk

70、（）is the basis of information.

A.Data

B.wisdom

C.concepts

D.knowledge

71、A project is a（）endeavor undertaken to create a unique product,service,or result.

A.static

B.permanent

C.temporary

D.renting

从考试报名、到备考学习、参加考试、到考后查询成绩、领取电子证书等，慧翔天地提供全程专人一站式服务！

为考生更好的备考软考，慧翔软考小编准备了精华考点、模拟试题、历年真题和考试大纲等，您可立即申请软考备考资料包免费领取。