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2023上半年信息系统项目管理师上午真题(11-20)

发布时间:2024-06-28 09:18:43 | 作者:慧翔

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2023上半年信息系统项目管理师上午真题(11-20)


11、从信息系统集成技术角度来看,()在最上层,主要解决()问题。


A、数据集成互通


B、网络集成互连


C、软件集成互适应


D、应用集成互操作性


12、()是防止非法实体对交换数据的修改、插入、删除以及在数据交换过程中的数据丢失。


A、对等实体认证服务


B、数据保密服务


C、数据完整性服务


D、数据源点认证服务


13、关于绩效评估的描述,不正确的是()。


A、绩效评估要以员工发展为第一目标,全面了解员工的发展潜力


B、绩效评估由人力资源部门负责牵头组织、协调,相关部门予以配合


C、绩效评估是绩效治理整个周期性循环过程中技术性最强的一个环节


D、制定科学合理的评价方法是绩效评估的关键


14、知识管理需要遵循积累原则、共享原则和交流原则,其中()是实施知识管理的基础,()需要建立有利于知识管理的组织结构和文化气氛。


A、共享原则交流原则


B、积累原则交流原则


C、积累原则共享原则


D、交流原则共享原则


15、根据数据在经济社会发展中的重要程度以及一旦遭到篡改,破坏,泄露或者非法获取、非法利用,对国家安全、公共利益或者个人、组织合法权益造成的危害程度,进行数据保护,这是实行的数据()保护制度。


A、分类分级


B、安全审查


C、风险评估


D、应急处置


16、()适用于PaaS云计算系统的设计、实现、部署和使用。


A、GB/T 35301《信息技术云计算平台即服务(PaaS)参考架构》


B、GB/T 36327《信息技术云计算平台即服务(PaaS)应用程序管理要求》


C、GB/T 37739《信息技术云计算平台即服务(PaaS)部署要求》


D、GB/T 32399《信息技术云计算参考架构》


17、重在对项目进行优先级排序,并提供所需资源,与组织战略保持一致;()通过对其组成部分进行协调,对它们之间的依赖关系进行控制,从而实现既定收益。


A、项目集管理组织级项目管理


B、项目组合管理组织级项目管理


C、项目集管理项目组合管理


D、项目组合管理项目集管理


18、关于项目经理相关能力的描述,不正确的是:()。


A、项目管理、战略和商务、领导力是项目经理需要关注的技能


B、人际交往占据项目经理的绝大部分工作内容


C、领导力关注近期目标,关注可操作性的问题和问题的解决


D、战略和商务技能有助于项目经理了解与项目相关的商业因素


19、关于项目管理原则中“驾驭复杂性原则”的描述,不正确的是()。


A、复杂性可能在项目生命周期的任何时间出现


B、影响价值、沟通、技术、风险的因素都可能造成复杂性


C、项目团队能够实时预测未来复杂性的出现并分析其原因


D、复杂性是由系统交互、不确定性和模糊性等造成的


20、关于项目价值的描述,不正确的是()。


A、项目存在于组织中,为干系人创造价值


B、价值以过程为导向并定量定义,以获得预期的经济收益为目标


C、项目可通过提高效率、生产力、效果或响应能力来创造价值


D、价值是项目成功的最终指标,可创造满足需要的新产品、服务或结果


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