软考冲刺!系统集成项目管理工程师计算题之三点估算
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系统集成项目管理工程师计算题重要知识点之三点估算
三点估算也叫PERT估算法,即“计划评估和审查技术”。通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性。PERT使用3种估算值来界定活动持续时间的近似区间,即在估算活动工期或活动成本时,考虑三种可能的情况,得出“最乐观工期(tO)、最悲观工期(tP)、最可能工期(tM)”,再据此计算期望工期(平均工期tE)。
(1)期望时间-----通过计算得到,我们期望的一个工期T1
(2)悲观时间-----题目给出,最糟糕的情况T2
(3)乐观时间-----题目给出,最好的情况T3
(4)最可能时间----题目给出,一般的情况T4
●计算公式:
最可能时间tm、最乐观时间to、最悲观时间tp
活动持续时间/期望值te=(to+4*tm+tp)/6
标准差(σ)=(最悲观时间-最乐观时间)/6=(tp-to)/6
即:
±1个δ的面积为68%(图中-1SD----1SD区域面积)
±2个δ的面积为95%(图中-2SD----2SD区域面积)
±3个δ的面积为99%(图中-3SD----3SD区域面积)
计算其他区域的面积,只要知道这个图形是堆成的,总面积是1。
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