您所在的位置:首页 > 教程大纲 > 正文

系统集成项目管理工程师第3版教程-项目管理计划、项目文件

发布时间:2024-06-19 13:34:39 | 作者:慧翔

软考复习计划定制

加我微信

系统集成项目管理工程师第3版教程,第10章启动过程组,P358-362。


主要输入:项目管理计划、项目文件


1、立项管理文件


2、项目章程


3、项目管理计划


在首次识别干系人时,项目管理计划并不存在。


①沟通管理计划:沟通与干系人参与之间存在密切联系。沟通管理计划中的信息是了解项目干系人的主要依据。


②干系人参与计划:确定有效引导干系人参与的管理策略和措施。


4、项目文件


首次识别干系人的输入并不包括所有项目文件,要在整个项目期间定期识别干系人。


①变更日志:可能引入新干系人,或改变干系人与项目的现有关系的性质。


②问题日志:所记录的问题可能为项目带来新的干系人,或改变现有干系人的参与类型。


③需求文件:可以提供关于潜在干系人的信息。


5、协议


6、事业环境因素


7、组织过程资产


>>>1对1软考课程咨询 / 备考资料领取


慧翔软考课程

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
推荐文章
扫码加老师微信
领取备考大礼包
备考干货
实时互动
课程试听